湖南长沙望城区培养新型职业农民的望城模式

“没有农校，就没有我的今天”

——培养新型职业农民的“望城模式”

　　4月1日，湖南省长沙市望城区新康乡湘江村，龙虎生态农业有限公司投入近2000万元的大米加工中心正在建设之中。站在热火朝天的工地前，公司老板袁虎告诉记者：“没有农校，就没有我的今天。”

　　1985年出生的袁虎，是典型的“农二代”，高中毕业后外出打工，2009年返乡，在新康乡农校的指导下，他流转了2600亩土地，开始了种粮创业之梦，逐渐形成了一条生产、加工、销售的产业链。他也相继获得“全国种粮售粮大户”、“全国劳动模范”、“全国农村青年致富带头人”、“中国青年五四奖章”等称号，还受到了习近平总书记的接见。

　　像袁虎这样有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，如今在望城不断涌现，目前，该区有农业合作社520多个，种粮大户500余个，被誉为“望城现象”。而这些，离不开该区近年来致力于培育新型农民的实践。

　　统筹安排形成培训合力

　　望城区2011年由县改区，辖9个街道，10个乡镇。2006年以前，望城区农民培训存在与很多地区相同的问题。

　　“以前，培训部门包括教育局、劳动局、农业局、科技局、农机局等部门，这个部门培训一两天，那个部门培训一两天，没有多大效果。”望城区副区长苏敏芳说，这种多头管理的局面一方面使得培训资源过于分散，形不成合力；另一方面也让农民眼花缭乱，不知道自己到底该去哪个部门培训。

　　2006年，望城区成立了由职业中专为牵头学校，区内职业学校、培训机构、乡镇农校和相关规模企业组成的区职教中心。区职教中心对全区成人教育实行统筹培训计划、统筹培训项目、统筹师资队伍、统筹培训经费、统筹考核评估等“五个统筹”。

　　职教中心改变过去“九龙治水”的状况，农民培训计划、课程等都要由职教中心统筹。望城区职业中专校长、区职教中心办公室主任杨奇才说，政府每年240万元的培训经费由中心统筹，农民培训资金得到了保障。同时，技能培训效果得到了提升，农民参培的积极性大大提高了。

　　在家门口就可参加培训

　　“过去培训都是农民往城里跑，现在是到了家门口。培训形式也多样，既有集中上课，也有上门培训，还能带着农民走进高校、走到外地‘取经’，农民非常欢迎。”格塘镇农校常务副校长刘建宏告诉记者，过去农民培训集中在城里，路程远，耗费时间，成本较高，农民都不愿意去，而现在农校就设在乡镇，甚至还在村里开设了教学点